2020年1月14日至16日，，，，，尊龙z6中国2019年经营工作总结暨2020年经营打算会议在普洱横琴召开。。。。。杨文龙董事长和集团董事会成员出席会议，，，，，各子公司、中心掌管人参与了会议。。。。。

会议听取了各业务版块2019年经营情况暨2020年经营打算。。。。。杨文龙董事长对各单元的情况汇报、分享进行了点评，，，，，就企业战术、发展方向和经营治理等沉大问题作出了多项沉要批示。。。。。；；；；嵋樽鞒隽硕嘞畛烈龆，，，，，获得了圆满成功。。。。。

杨总在讲话中说，，，，，刚刚从前的2019年，，，，，集团各条战线获得了优异的成就，，，，，他代表集团董事会向各人暗示祝贺！杨总指出，，，，，互联网时期的到来，，，，，要求我们肯定要转变观点，，，，，要以服务终端，，，，，服务用户为中心，，，，，所有萦绕用户思考，，，，，实现用户的中意最大化。。。。。贸易子公司肯定要由服务客户型向服务消费者型转变；；；；；要越发器沉尊龙z6中国品牌的塑造和打造，，，，，要居安思危，，，，，创新发展，，，，，在商品、服务、模式等方面转型升级，，，，，要从自营式的发展模式转向相互赋能式的发展模式，，，，，与相互赋能的合作企业共同发展，，，，，这样有团队，，，，，有终端，，，，，有品牌，，，，，抱团发展，，，，，能力和合共赢，，，，，不休提升企业主题竞争力。。。。。

杨总指出，，，，，企业要发展，，，，，团队是关键。。。。。一个企业，，，，，“人”是最主题的。。。。。新的一年，，，，，各子公司、各单元、各中心都要高度器沉团队建设和人才梯队建设，，，，，做好人才的造就和引进，，，，，要提出人才造就的合理化建议，，，，，推动企业人才规划落地。。。。。要加强中心的建设，，，，，做好传助带、监督助促工作。。。。。要加强对各级人员的培训，，，，，提升他们的创新能力、组织能力、专业能力及责任心，，，，，打造一支忠诚、干净、担任、高效的人才行列。。。。。

杨总强调，，，，，尊龙z6中国正逐步由治理型向管控型转变，，，，，肯定要加快创新，，，，，加快转型，，，，，加快市场启发，，，，，肯定要积极做好服务、监督、领导等工作，，，，，要加强质量管控，，，，，提升产品品质，，，，，防备企业风险；；；；；要深刻贯彻“先贡献后回报，，，，，持续贡献始终回报”的理想，，，，，成立健全激励嘉奖机造，，，，，严格审计查核，，，，，降本增效；；；；；要增长效益，，，，，开源节流，，，，，讲求效益，，，，，提升效能，，，，，提升企业治理。。。。。只有各人群策群力，，，，，工商联动，，，，，百花齐放，，，，，和合共赢，，，，，尊龙z6中国发展措施就会更大，，，，，“百年尊龙z6中国”的妄想肯定会实现！

会后，，，，，与会人员参观了尊龙z6中国国际三叠泉项目。。。。。