7月28日，，，，，，信息治理委员会在总部二号会议室召开2020年半年度工作总相互换会。。。。。。股份公司副总经理、委员会副主任刘智荣，，，，，，直属部门中层干部，，，，，，信息化工作推动组以及大健全板块通过线上线下相结合的方式参与了会议。。。。。。唬唬；；；；嵋橛晒婊葱兄卫聿坎砍ぶ邮と褐鞒。。。。。。

会上，，，，，，四个直属部门掌管人别离汇报了本部门上半年工作发展情况和下半年的工作思路与打算；；；；；；；ERP共享云平台和市场业绩治理系统项目掌管人别离对两大项目作了专题汇报；；；；；；；信息化工作推动组成员就本公司的信息化利用和信息化需要与解决情况做了具体汇报。。。。。。刘智荣当真听取了汇报，，，，，，充分注定了上半年信息化获得的阶段性成就，，，，，，指出了工作中存在的问题，，，，，，并对各部门各公司提出的有关建议做了现场解答与铺排。。。。。。

工作汇报实现后，，，，，，刘智荣宣贯了集团2020年上半年工作总相互换会会议心灵，，，，，，解读了董事会对信息化工作作出的沉要批示和决定。。。。。。刘智荣说，，，，，，井冈山会议上杨总屡次强调要加快信息化建设，，，，，，要求各单元高度器沉信息化工作；；；；；；；要凭据工商互一体化发展要求以及大健全生态圈的运营要求，，，，，，通过引进和自主开发相结合的方式组织搭建好信息化与大数据治理平台，，，，，，并要做好流程治理和信息安全工作。。。。。。

凭据井冈山会议心灵，，，，，，刘智荣对信息化治理下一步工作提出了具体要求：一是要严控需要，，，，，，分析论证需要的合理性与可行性；；；；；；；二是持续深入利用ERP系统，，，，，，充分阐扬系统价值，，，，，，做好有关产品的验收工作；；；；；；；三是进一步优化OA和人力资源系统，，，，，，凭据“异中求同、同中存异”的准则处置好个性化业务需要，，，，，，加快拓展？？？？？？？槔昧煊颍唬唬；；；；四是具体调研业务模型，，，，，，充分思考各公司的差距性和矫捷性，，，，，，加快实现市场业绩治理系统的开发；；；；；；；五是持续推动和力药业及沉点OEM厂家的调研，，，，，，共同构建并开发实现供给链治理有关系统（含商品开发客户档案治理系统）；；；；；；；六是要开发商标授权治理系统，，，，，，规范子公司商标授权和使用流程；；；；；；；七是做好智慧仓储和大健全板块的信息化规划；；；；；；；八是持续深度挖掘数据利用价值，，，，，，提炼业务模型和维度，，，，，，全面交付BI系统，，，，，，并高度器沉数据的可视化与移动化；；；；；；；九是按时保质实现863园区的信息系统基础架构；；；；；；；十是按上级要求推动云差旅项主张落地，，，，，，当真分析上阶段系统上线后所产生的问题，，，，，，优化系吐澉程，，，，，，扩大与“同程”的合作领域，，，，，，丰硕酒店资源，，，，，，节造和谈价值；；；；；；；十一是做好流程治理、人才治理和培训治理三项职能治理；；；；；；；十二是共同伙产治理部门做好信息类资产治理，，，，，，实使仄握和更新资产状态；；；；；；；十三是强化网络安全和数据安全；；；；；；；十四是尊沉知识产权，，，，，，严格执行软件正版化，，，，，，注沉自主研发软件项目知识产权申报与保唬唬；；；；。。。。。。

刘智荣强调，，，，，，在杨总、肖总及董事会辅导的充分信赖与倔强辅导下，，，，，，各人要志同道合、多志成城，，，，，，创新思想，，，，，，当真贯彻执行井冈山会议心灵，，，，，，切实推广自己的职责，，，，，，落实每一项工作，，，，，，深入信息化利用，，，，，，加快数字化转型，，，，，，为工商互一体化提供智能化数字运营与管控平台，，，，，，全面支持大健全生态圈的构建。。。。。。