2024年7月16日至20日，，，，，，，尊龙z6中国2024年上半年工作总相互换会议在革命摇篮井冈山楠竹山庄召开。。。。。 ；；；；；；；；嵋槿孀芙崃思派习肽瓿霾榭觯，，，，，深刻分析了当前面对的挑战与机缘，，，，，，，并对下半年工作提出了明确的指标和要求。。。。。 ；；；；；；；；嵋樘岢觥肮瘫敬葱隆⒔当驹鲂А⒐ど倘诤稀⑾低秤呕关铰苑⒄狗秸耄，，，，，作出了一系列对尊龙z6中国事业高质量发展拥有深远意思的决策及规划，，，，，，，呼吁号召整个治理干部员工多志成城、踔严振奋，，，，，，，以时不我待的紧迫赣注孤注一掷的使命赣注舍我其谁的责任感，，，，，，，真抓实干，，，，，，，启发进取。。。。 。，，，，，为篡夺整年指标工作成功做出积极贡献。。。。。 。
杨文龙董事长、杨潇副董事长、肖正连副董事长及集团董事会成员出席会议，，，，，，，集团下属工业、贸易（含大健全）版块子公司掌管人，，，，，，，各治理中心总监、有关业务部门掌管人参与会议。。。。。 。集团副董事长、股份公司董事长杨潇主持会议。。。。。 。
会议指出，，，，，，，受经济下杏注行业内卷、政策收紧等内表成分影响，，，，，，，上半年集团整体业绩略有降落，，，，，，，工业产能和贸易销售压力增长，，，，，，，治理成本及用度风险提高。。。。。 。但通过深刻分析治理性指标发现仍有诸多亮点，，，，，，，如妇炎洁、闪亮等自有品牌产品阐发强劲，，，，，，，黄金单品和独家产品的市场潜力巨大；；；；；；；；此表，，，，，，，集团在大健全领域的布局初见功效，，，，，，，成为新的增长点。。。。。 。
杨文龙董事长在会上颁发讲话。。。。。 。他强调，，，，，，，要在不变现有业务的基础上，，，，，，，不休创新产品和服务，，，，，，，启发新的市场赛路。。。。。 。同时，，，，，，，要加强内部治理，，，，，，，降低成本，，，，，，，提高效益，，，，，，，实现集团高质量发展。。。。。 。
杨总指出，，，，，，，要踏实做好固本创新工作。。。。。 。依附现有团队优势，，，，，，， 坚韧自有商品出产和销售，，，，，，，阐扬品牌市场价值，，，，，，，打造新品牌、新渠路、新模式、新团队。。。。。 。一是持续推动“两品一控”，，，，，，，加大黄金单品和独家产品的开发力度，，，，，，，提升产品质量和功效。。。。。 ；；；；；；；；胄录际酢⑿鹿ひ眨，，，，，提升产品附加值，，，，，，，通过合成生物和发酵技术等高科技伎俩，，，，，，，开发拥有怪异功效的大健全产品。。。。。 。二是加强线上线下融合，，，，，，，拓展新兴赛路。。。。。 。出格是要抓住跨境电商和O2O平台的机缘，，，，，，，将产品推向更辽阔的市场。。。。。 。要加强与连锁药店、社区医疗机构等终端客户的合作，，，，，，，提高市场覆盖率。。。。。 。
杨总强调，，，，，，，要扎实做好降本增效工作。。。。。 。降低造作成本、运营成本、人力成本，，，，，，，提升企业综合效益。。。。。 。一是加强对采购成本、出产成本、销售成本等各个环节的监管和节造。。。。。 。通过集中采购、规；；；；；；；；霾⒕芑卫淼燃苛，，，，，降低综合成本。。。。。 。同时，，，，，，，加强对用度的预算和审批治理，，，，，，，预防浪费和凋落景象的产生。。。。。 。二是推动业务流程再造，，，，，，，简化审批流程，，，，，，，提高工作效能。。。。。 。加强部门之间的沟通协调，，，，，，，形成工作合力。。。。。 。激励员工创新创造，，，，，，，提高工作效能和质量。。。。。 。三是成立科学的绩效查核系统，，，，，，，将员工的收入与业绩挂钩。。。。。 。通过正向激励和负向约束相结合的方式，，，，，，，引发员工的工作积极性和创造力。。。。。 。加强对绩效查核了局的监督和评估，，，，，，，确保？？ ？２楹肆司值墓院驼沸浴。。。。 。
杨总指出，，，，，，，要切实做好工商融合工作。。。。。 。面对市场环境竞争，，，，，，，组织工业、贸易实现指标一致、行动一致、利益一致。。。。。 。工业和贸易是集团发展的两大支柱，，，，，，，必须实现深度融合和协同发展。。。。。 。工业板块要加强产品研发和质量节造，，，，，，，为贸易板块提供有力的产品支持；；；；；；；；贸易板块要拓展销售渠路和终端市场。。。。 。，，，，，为工业板块创造更多的销售机遇。。。。。 。同时，，，，，，，双方要加强信息共享和市场联动，，，，，，，共同应对市场变动和竞争挑战。。。。。 。
杨总强调，，，，，，，要沉点做好系统优化工作。。。。。 。面对内表新局势，，，，，，，构建创新型组织系统，，，，，，，实显旆牌品类研产销一体化。。。。。 。系统优化不仅是企业应对当前挑战、追求长远发展的关键行动，，，，，，，也是推动企业转型升级、实现高质量发展的必由之路。。。。。 。一是对现有组织架构进行深刻梳理与调整。。。。。 。针对当前市场环境和业务需要，，，，，，，优化部门设置，，，，，，，明确职能分工。。。。。 。强化跨部门沟通与合作机造，，，，，，，削减治理层级，，，，，，，精简决策流程，，，，，，，提升组织运行效能。。。。。 。二是成立健全人才造就系统和梯队人才建设，，，，，，，不休提升集团治理员工综合素质。。。。。 。美满绩效查核与激励机造，，，，，，，引发员工工作周到与创造力，，，，，，，留住主题人才。。。。。 。三是聚焦造度建设、流程优化与信息化建设。。。。。 。优化业务流程，，，，，，，削减冗余环节，，，，，，，提升工作效能；；；；；；；；加强信息化建设，，，，，，，利用大数据、人为智能等技术伎俩提升企业治理水平，，，，，，，实现数字化治理。。。。。 。
会议还作出了多项沉要决定，，，，，，，获得了圆满成功。。。。。 ；；；；；；；；嵋楹耪偌鸥骷吨卫砀刹吭惫ぃ，，，，，在杨总、杨潇总、肖总及集团董事会的倔强辅导下，，，，，，，深刻贯彻落实“固本创新、降本增效、工商融合、系统优化”工作方针，，，，，，，当真领会这次井冈山会议期间的互换成就，，，，，，，将会议决策决定及会议心灵全面落实到现实工作傍边去，，，，，，，联结一心、奋力拼搏，，，，，，，为实现集团高质量发展及年度指标贡献智慧和力量。。。。。 。
