2011年7月19日至7月23日，，，，，，，，集团公司在革命圣地井冈山召开了2011年上半年工作总相互换会。。。。。。。杨文龙董事长和集团董事会成员、经营治理系统掌管人员、各子公司及有关部门掌管人员出席了会议。。。。。。。

会议当真总结了2011年上半年的经营治理工作，，，，，，，，听取了工业、贸易、科延注人事、行政、财政等各系统萦绕系统建设、机造创新等工作提出的定见建议，，，，，，，，全面部署了下半年的各项沉点工作，，，，，，，，钻研决定了部门组织机构调整与人事铺排事项，，，，，，，，做出了多项沉要决定。。。。。。。

杨文龙董事长在会议期间就企业发展战术、发展方式转变和经营治理刷新等沉大课题颁发了沉要讲话。。。。。。。

会议号召集团各级治理干部和整个员工，，，，，，，，在以杨文龙董事长为主题的集团董事会的辅导下，，，，，，，，在 “三五”战术规划的引领下，，，，，，，，转变增长方式，，，，，，，，转变集团管控模式，，，，，，，，从单一贸易模式到多种模式并存，，，，，，，，从运营管控到战术管控，，，，，，，，充分阐扬各级员工的自动性、积极性和创造性，，，，，，，，同时，，，，，，，，加强监督、评估和查核，，，，，，，，深刻贯彻人才当先、科技当先、模式当先和机造当先的方针，，，，，，，，为实现集团战术指标而致力奋斗！